惠普利用新媒体开拓中小企业市场
IT行业现在很火爆，全中国大大小小的IT组织雨后春笋般涌现，一时间各大高校计算机专业报考人员剧增。表面上看来，全民IT知识得到了很好的普及，IT类技术在现在社会中普遍应用，但是，在很多与IT项目无关中小型企业中，信息化技术和信息化办公方式很难推行。
我大学时（04-08）年曾兼职于北京一家小型装饰企业，做网管。说是网管，技术含量甚至不如当时网吧里面的网管。公司里没有正规的网络，就是一堆线，2个交换机，1个家用路由器，加上一个ADSL线路……。我想这样的情况，在很多几十人的小公司里很普遍。我的工作就是给员工修电脑，大多数情况是操作不当造成的系统损坏。
起初，我雄心勃勃地改善他们的办公方式。改变局域网组成方式，加强网络管理；架设服务器搭建OA系统；使用GOOGLE APP等。但是每一次都仅仅是刚刚开始没多久就夭折了，根本原因是，公司从管理层到底层员工，除了看网页和聊QQ，基本什么都不会……。员工不会可以教，可以强迫，领导都不会，就根本不会支持你。
因此，我开始利用公司每周2下午的培训时间进行一些计算机知识培训，但是深感自己的能力有限，精力也达不到。很遗憾，没能坚持下去。
我也尝试着去找一些视频的教程，但是大都相当落后，没有适合用的东西。现在，一切开始有了好转，惠普品牌利用新媒体技术和社区的力量，通过帮助广大的中小企业更好的了解IT设备知识，解决在IT采购和管理中遇到的各种问题来提高自身的品牌认知度，从单方面的推送式营销转向了和客户共同成长的互动式营销方式。他们推出了一系列的专家在线讲座活动——”惠普英特尔全程助力专家讲堂“。联合因特尔，邀请了多名 专业人士来讲解在信息化过程中，中小企业最关心的一些问题。另外，惠普还为中小企业管理者设立了一个交流平台：”惠普全程助力成长商学院”，中小企业管理 者可以在这里交流企业信息化过程中遇到的问题以及各种心得和经验。
惠普的这个举措很好，至少我认为，方法很得当。他们特别注意的对管理者素质的培养。正如我上面说的，只有企业的管理者率先体会到信息化的优势，他们的企业才会有变化。这些小企业本身就处于社会的边缘位置，每天成立的和破产的小企业不计其数。通过惠普的这个活动，上到管理者，下到基层员工，共同学习，共同提高，才能让自己的企业与时俱进，立于不败之地！
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路过 哈哈